IT部門が保守・運用の役割を越え、ビジネスの変革を自ら主導する『スマートステージ』へと移行しています。企業のCIOは、単にインフラを整えるだけでなく、データを活用して新たな収益源を創出するプロデューサーとしての役割が求められています。IT予算を『コスト』として管理する時代は終わり、成長のための『投資』として、いかにAIやデジタル技術を戦略の核に据えるかが、企業の時価総額を左右するようになっています。IT部門の成功が、そのままビジネスの成功と直結する環境が整いました。
IT部門が保守・運用の役割を越え、ビジネスの変革を自ら主導する『スマートステージ』へと移行しています。企業のCIOは、単にインフラを整えるだけでなく、データを活用して新たな収益源を創出するプロデューサーとしての役割が求められています。IT予算を『コスト』として管理する時代は終わり、成長のための『投資』として、いかにAIやデジタル技術を戦略の核に据えるかが、企業の時価総額を左右するようになっています。IT部門の成功が、そのままビジネスの成功と直結する環境が整いました。
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