2026年末までに、全従業員の半数以上にあたる56%がAI時代に適合するための大規模なリスキリングが必要になるとの予測が示されました。単にAIツールの使い方を学ぶだけでなく、AIが生成した情報の真偽を見極める『AIリテラシー』や、AIにはできない感情的なサポート、複雑なステークホルダー間の調整能力といった『人間特有のスキル』の強化が重視されています。企業側も研修プログラムへの投資を大幅に増やしており、勤務時間の一部を学びに充てる『リスキリング休暇』などの制度を導入する動きも活発化しています。
2026年末までに、全従業員の半数以上にあたる56%がAI時代に適合するための大規模なリスキリングが必要になるとの予測が示されました。単にAIツールの使い方を学ぶだけでなく、AIが生成した情報の真偽を見極める『AIリテラシー』や、AIにはできない感情的なサポート、複雑なステークホルダー間の調整能力といった『人間特有のスキル』の強化が重視されています。企業側も研修プログラムへの投資を大幅に増やしており、勤務時間の一部を学びに充てる『リスキリング休暇』などの制度を導入する動きも活発化しています。
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